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未来に先回りする思考法
本, 佐藤航陽
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ペーパーバック : 222 ページ ページ
作者 : 佐藤航陽
出版社 : ディスカヴァー・トゥエンティワン (2015/8/27)
コレクション : 本
ISBN-10 :
フォーマット : Kindle版,
平均的な顧客フィードバック : 4.8 5つ星のうち(113人の読者)
ファイル名 : 未来に先回りする思考法.pdf (サーバー速度26.54 Mbps)
ファイルサイズ : 22.17 MB
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作者 : 佐藤航陽
出版社 : ディスカヴァー・トゥエンティワン (2015/8/27)
コレクション : 本
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結論から言うと、大いに同意します。自分は産業機器の業界でいまのスマホみたいな静電容量式パネルをふくめたテクノロジーを見ていたので、スマートフォンの萌芽はiPhone/Androidの前から芽生えており、今の進化や普及は必然だったと思います。自分はiPhone以前のスマホさえ使っていたので。そしてきっと、私の馴染みのない別の産業にも同じことが言えるのだろうと思います(その業界にいる、一部の人だけに見えている未来が。)ただし、著者に申し訳ないなと思いながらあえて★ひとつにしたのは、レビューに散見される、これを読んですべてその通りだと流されている人に警告したい部分もあるからです。たとえばアップルをたたえている部分がありますが、そんな彼らでさえ当初、「アプリはすべて我々だけで作ったほうが良いのだ」あるいは、「3.5インチが完璧かつ最適」で、他社はアホだ、と言わんばかりの姿勢でした。(反面 2005年から開発されていたAndroidは自由にアプリを開発できる世界を目指しています)2016年現在の視点でいえば、主観を混じえると、5年後10年後に起こるブレイクスルーは、Microsoftのサティヤ・ナデラが推すComtinuumやGoogleのアンドロメダOS(仮称)が目指す世界、つまりフル機能のパソコンがスマホサイズになり、スマホとして持ち歩けるだけでなく、「大画面とキーボードがワンタップで無線接続されて完璧なデスクトップPCにもなる」、という未来でしょうか。しかし現在こうした未来を、アップルはトップ自ら全否定しています(別々のデバイスを買って使えばいいのだ、と)。もっと言えば、スマホのトレンドを見誤って没落したノキアはビジネススクールでは「失敗事例」の典型でしょうが、時代をさかのぼればゴムや紙を作る会社だったにもかかわらず携帯電話に目を付けたイノベーターでした。今大成功しているYouTubeでさえ、当初はお見合いプロフィール紹介動画だけのサイトを目指していただとか、Facebookだって創業者はファイル共有がサービスの核だと当時は考えていたりだとか、成功に至るまでには大きな間違いを繰り返したあとに「思わぬ成功」で方向転換してをチャンスに変えている、ということを忘れてはならないと思います。…遠まわしになりましたが、何が言いたいのかというと、どこかの企業がつねにいつもイノベーティブで正しくて、どこかの企業はいつなんどきも時代遅れの発想なのだ、なんてことはないのです。自分で知って、感じて、信じて判断しなければあならないと思います。これを読んで、ああ、Googleは、ないし Appleは、すごいのだ・いつも正しいのだ、と単純に考えてしまうような思考であれば、それこそその読者は10年後、「その当時、わかってなかった側の人々」の仲間入りをすることになると思います。ご自身の所属されている業界の未来のトレンドを感じて、それを信じればいいと思います。
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